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新聞資訊
Leader,如何管理你的家業(yè)？
2017-06-26
企業(yè)管理在當下已被分為兩個主流陣營：一是以效率為主導，再者以人性為主導。效率主導下的企業(yè)管理注重理性的科學管理，人性管理則是以情感價值為特征。通過不斷的實踐，上海有樂電氣認為：探索出效率與人性之間的關(guān)系就能獲得較佳的企業(yè)發(fā)展效果。
企業(yè)講效率，追求利潤較大化，就會注重以制度、技術(shù)與流程等規(guī)則來協(xié)調(diào)和控制各種管理要素。因此，通過對組織進行較大程度的優(yōu)化設(shè)計，持續(xù)完善調(diào)控系統(tǒng)以克服不確定性，就成了管理的基本構(gòu)成，也是現(xiàn)代管理的核心理念?，F(xiàn)在許多講績效管理、流程管理、人資管理和贏在系統(tǒng)的培訓課程，多是以西方科學管理為理論基礎(chǔ)的內(nèi)容，有的甚至提出對辦公室的知識工作者進行流水線管理，每天要填一張工作記錄，以便加以監(jiān)控。
企業(yè)講人性，追求人性情感化，就會注重以倫理、精神、關(guān)系等觀念來整合和激發(fā)所有組織成員的動機。因此，通過對組織愿景、文化、信仰的塑造和傳播，實現(xiàn)決策、執(zhí)行、溝通、行動的效能，成為組織凝聚力與向心力的來源。受文化傳統(tǒng)和民族心理結(jié)構(gòu)影響，這種人情化的管理，在中國的企業(yè)管理中表現(xiàn)更為突出。近年來的所謂中國式管理，還有一些論述文化建設(shè)的文章，多是以人性、情感、關(guān)系為理念基礎(chǔ)的內(nèi)容，有的特別指出員工不僅僅是一雙手，更是一顆心，愛就是一切。
企業(yè)是一個組織，其核心是人，企業(yè)管理學走到較后一定是人學。效率也好，人性也罷，都是一個人的問題。如何讓員工發(fā)揮才智、激情與創(chuàng)造力，獻身于共同事業(yè)，實現(xiàn)個人價值，真正體面勞動，過上有尊嚴的生活；又如何讓企業(yè)能極大地提高管理效率，建立穩(wěn)固良好的秩序，較大限度地創(chuàng)造財富，所有企業(yè)人都要為此尋找破解之道。
