國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)一：技術(shù)核心導(dǎo)向型
“技術(shù)創(chuàng)新”大概是我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器產(chǎn)業(yè)的集體之殤，起步晚、技術(shù)落后造成長(zhǎng)期以來(lái)了我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器在變頻器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，特別是如變頻器應(yīng)用領(lǐng)域的鋼鐵行業(yè)、軌道交通等行業(yè)，因?qū)夹g(shù)要求極高使得國(guó)產(chǎn)變頻器鮮有涉足，因此也激勵(lì)了我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)痛定思痛從而加大技術(shù)研發(fā)力量的投入，以國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)匯川技術(shù)為例，據(jù)匯川技術(shù)公布2012年企業(yè)財(cái)報(bào)顯示，2012年匯川技術(shù)實(shí)現(xiàn)研發(fā)投入1.39億元,同比增長(zhǎng)33.96%,占營(yíng)業(yè)收入11.72%，而公司加大研發(fā)的投人勢(shì)必將保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,也是國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)為中長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展必經(jīng)途徑。
國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)二：專注行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)型
據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)變頻器市場(chǎng)潛力或超過(guò)1200億，因變頻器被廣泛應(yīng)用于不同的工業(yè)領(lǐng)域，所以也促進(jìn)我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)轉(zhuǎn)型專攻與細(xì)分后的行業(yè)市場(chǎng)，而這一轉(zhuǎn)變也帶動(dòng)了整體產(chǎn)業(yè)鏈向行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)的發(fā)展。以索肯和平為例，公司專注于起重機(jī)械、防爆、礦業(yè)幾大細(xì)分后的行業(yè)市場(chǎng)，再如上海新時(shí)達(dá)，專注于電梯控制行業(yè)的研究，隨著近年來(lái)新時(shí)達(dá)不斷深耕于電梯控制領(lǐng)域，旗下目前擁有電氣事業(yè)本部、上海辛格林納新時(shí)達(dá)電機(jī)有限公司、上海新時(shí)達(dá)電線電纜有限公司、上海新時(shí)達(dá)電梯部件有限公司、上海新時(shí)達(dá)軟件技術(shù)有限公司、誼新國(guó)際貿(mào)易有限公司等六家國(guó)內(nèi)子公司；在海外擁有德國(guó)新時(shí)達(dá)電氣有限公司、香港國(guó)際新時(shí)達(dá)集團(tuán)有限公司。
行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分可以促進(jìn)我國(guó)國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)從傳統(tǒng)粗獷的生產(chǎn)模式升級(jí)為專精于某一行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展模式，有利于我國(guó)變頻器產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化、精準(zhǔn)化，同時(shí)通過(guò)細(xì)分的市場(chǎng)領(lǐng)域可避免國(guó)內(nèi)變頻器生產(chǎn)企業(yè)雷同、重復(fù)的低端競(jìng)爭(zhēng)，有利于我國(guó)變頻器產(chǎn)業(yè)鏈健全完整的發(fā)展。
