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確保端子產(chǎn)品全球質(zhì)量的幾個建議
2019-06-25
國內(nèi)外大型制造商在選購端子時通常會先選菲尼克斯、魏德米勒等國外品牌，自然地把國產(chǎn)端子排斥在外，究其原因，對國產(chǎn)品牌的不信任和對質(zhì)量的懷疑在作祟。如何改變?nèi)藗儗a(chǎn)端子的印象，如何提升國產(chǎn)端子的質(zhì)量呢？
質(zhì)量是對生產(chǎn)和消費商品較基本的要求。客戶希望獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品，不管產(chǎn)品是在哪里制造的、誰制造的，所以品牌所有者需要確保用戶的質(zhì)量需求得到滿足。供應(yīng)鏈上、以及供應(yīng)鏈的供應(yīng)鏈上的每個人，都應(yīng)該可以監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，企業(yè)往往會迅速被商業(yè)和消費者關(guān)注的主流媒體曝光，這也是讓高管們常常徹夜不眠的原因。
協(xié)作是全球業(yè)務(wù)的核心。密切關(guān)注與質(zhì)量相關(guān)的過程意義重大。端子企業(yè)應(yīng)該關(guān)注以下3個領(lǐng)域，以幫助確保全球供應(yīng)鏈的產(chǎn)品質(zhì)量不會成為一個問題:
一、持續(xù)評估。風(fēng)險和合規(guī)性需要在擴展的業(yè)務(wù)關(guān)系中來持續(xù)進行管理，但通常，這些關(guān)系只有在開始時才會受到嚴(yán)密的檢查。這樣并不合適，風(fēng)險應(yīng)在業(yè)務(wù)關(guān)系的生命周期中進行持續(xù)評估，因此需要確保所有流程已經(jīng)就位，并可以對此進行持續(xù)評估。這些風(fēng)險會因合作伙伴的不同而有所不同，因此應(yīng)相應(yīng)地加以考慮。他們還需要對不同市場的法律和監(jiān)管問題進行持續(xù)的評估，而不僅僅是公司所在地的市場。較重要的是盡快解決出現(xiàn)的問題，所有的關(guān)系都會有難于處理的時候，如果任由它們存在，較終可能就會變成嚴(yán)重的事故。
二、與標(biāo)準(zhǔn)和測試組織合作。與產(chǎn)品相關(guān)的測試和標(biāo)準(zhǔn)化組織合作，就像提前給產(chǎn)品打了一劑預(yù)防針: 它確保制造產(chǎn)品符合國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及特定貿(mào)易伙伴國家的標(biāo)準(zhǔn)，從而有助于避免質(zhì)量問題。接洽的時間方面當(dāng)然是越早介入越好，應(yīng)該考慮在設(shè)計階段就開始與這些組織協(xié)作。較后別忘了，與企業(yè)生產(chǎn)制造地所在的國家或地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和測試組織打好交道。
三、通過技術(shù)手段實現(xiàn)監(jiān)測閉環(huán)。強烈建議考慮使用技術(shù)來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中所有制造設(shè)備質(zhì)量的閉環(huán)。在它們被有效集成為閉環(huán)質(zhì)量過程的一部分時，可以主動監(jiān)視任何企業(yè)源中的事件，這樣質(zhì)量管理系統(tǒng)就可以在問題發(fā)生前識別潛在問題。需要監(jiān)控的企業(yè)源包括供應(yīng)商問題、制造不達標(biāo)、投訴、服務(wù)和審計。
上海有樂為打造出質(zhì)量信得過的接線端子排，將質(zhì)量管理體系與制造執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來，在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品進行實時監(jiān)測，并能夠持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防不良品，為上海有樂這一品牌的建立打下良好的基礎(chǔ)。
