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新聞資訊
制造業(yè)發(fā)展不僅需要技術(shù)革新，更需要文化革新
2019-01-07
一定的文化（當(dāng)作觀念形態(tài)的文化）是一定社會的政治和經(jīng)濟(jì)的反映，又給予偉大影響和作用于一定社會的政治和經(jīng)濟(jì)?！珴蓶|
所謂的文化，即一種組織中的長期形成的行為習(xí)慣，或者價值觀，行為準(zhǔn)則。管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)用非常有意思的一段話總結(jié)了這一點(diǎn)：“對于文化來說，戰(zhàn)略是早餐，技術(shù)是午餐，產(chǎn)品是晚餐。文化會吃掉后面的其他東西。”
沒有統(tǒng)一的思想和行動，一個企業(yè)實際上是無法取得發(fā)展的，無法形成合力，因為每個人的想法都不同，就會使得力量發(fā)散，而我們的產(chǎn)業(yè)同樣如此，缺乏一種優(yōu)秀的文化土壤，那么就無法培育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展的秩序和整體的進(jìn)步。
近年來，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)中種種亂象：騙補(bǔ)貼，重視硬件而不重視軟件，缺乏對人才的培養(yǎng)有效機(jī)制等等，推進(jìn)智能制造的發(fā)展，我們必須去除不良的文化風(fēng)氣
1.差不多文化
胡適先生在他那個年代就曾經(jīng)寫過《差不多先生》一文，這篇文章描述在我們生活中無所不在的“差不多“文化，而對于智能制造／工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言，我們走在科技發(fā)展的道路上，那么這種差不多思想就是不能有的，記得給我針灸的醫(yī)生說何以我們的醫(yī)學(xué)研究不如歐美，而事實上，我們的人口和醫(yī)院負(fù)荷讓我們有足夠的病例去比國外有條件進(jìn)行研究，但由于應(yīng)付差事的”湊數(shù)據(jù)“，差不多就行了的實驗過程，使得我們的研究缺乏說服力，也就無法與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈鞣窖芯空呦啾取?/span>
差不多文化是較為普遍而又難以根治的，在推進(jìn)智能制造時，如果我們還是這種差不多文化，那么，顯然無法推進(jìn)順利，在精益環(huán)節(jié)，我們就無法以精益求精的態(tài)度對待生產(chǎn)流程中影響成本，能耗，時間的因素進(jìn)行有效的建模分析，那么就無法知道如何采集數(shù)據(jù)……當(dāng)基礎(chǔ)的“精準(zhǔn)”思想沒有的時候后面所有的都是沒有意義的。
2.官僚文化
官僚文化的顯著特點(diǎn)就是“唯上而論”或者好聽的“順從權(quán)柄”，而枉顧事實和正確的邏輯，官僚文化還表現(xiàn)在僵硬的流程和變通的關(guān)系，這種風(fēng)格在國有企業(yè)較為明顯，不從客戶出發(fā)，而從領(lǐng)導(dǎo)意志出發(fā)。這種無法按照正確邏輯行事的作風(fēng)一定會使得企業(yè)無法正確的判斷方向和準(zhǔn)確的行動，而內(nèi)部的各種力量不在一個方向也使得團(tuán)隊整體缺乏力量的凝聚，就像踢球的時候后衛(wèi)和門將互相指望就可能被對方前鋒抓住機(jī)會。
3.山寨文化
如果我們不重視知識產(chǎn)權(quán)，我們就無法發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)，過去，我們總是以低價競爭，但這種日子看來以后很難了，因為國家在這方面越發(fā)的嚴(yán)格，通過抄襲省略研發(fā)驗證的過程，在數(shù)字時代，這將變得更難，數(shù)字時代其實使得Know-How將更多以軟件形式封裝，工藝變得更為復(fù)雜，已經(jīng)到了難以像過去那樣輕易拷貝的階段，不僅機(jī)械，控制，工藝，材料均以軟件的形式封裝，包括流程，服務(wù)等全部通過更為數(shù)字的形式來實現(xiàn)，以前那種幾何測繪就可以抄襲一臺機(jī)器和產(chǎn)線的年代也將過去，而另一方面隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾以及愈發(fā)重視，法律法規(guī)的健全，想通過山寨的想法去獲得成功變得更難。
我們需要技術(shù)進(jìn)步，更需要文化進(jìn)步
事實上，無論推進(jìn)智能制造還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，這些熱門的概念以及對應(yīng)的技術(shù)并非是問題的關(guān)鍵，而如果我們沒有文化的改變，沒有形成統(tǒng)一合力的行動規(guī)則，我們就會在無序中消耗自身的資金，力量，時間，而無法獲得高效的發(fā)展。
1.創(chuàng)新文化
重視創(chuàng)新，重視制造中的工藝改善與優(yōu)化，用工匠精神去雕琢產(chǎn)品，雕琢工藝，雕琢管理運(yùn)營，才能在不斷的雕琢過程中尋找到新的方法，工具，技術(shù)，這個時候你才發(fā)現(xiàn)你需要數(shù)字化設(shè)計，需要智能制造，而不是為了獲取補(bǔ)貼，也不是為了讓別人覺得自己走在前面的面子工程，只有這樣的雕琢，才是智能制造的真正原動力，只有這樣的需求產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新才真正有意義。
2.工程師文化
重視工程師，重視人才的培養(yǎng)，不要“葉公好龍”式的重視人才，把重視人才放在口頭上，而要真正的建立有效的工程師培養(yǎng)體系，產(chǎn)學(xué)合作，讓大學(xué)能夠更接近產(chǎn)業(yè)，讓人才真正的高效培養(yǎng)，才能發(fā)揮我們的高品質(zhì)人才優(yōu)勢，鼓勵創(chuàng)新，鼓勵批判性思維，注重工程師能力的培養(yǎng)。嚴(yán)謹(jǐn)而務(wù)實。
文化有很多體現(xiàn)形式，而要真正的推進(jìn)智能制造就必須有追求真實，說實話，說真話的環(huán)境與氛圍，避免假大空的風(fēng)氣。
文化是推動社會發(fā)展的一種不可輕視的巨大力量，是一個企業(yè)發(fā)展的理論基石。端子制造業(yè)也不例外，當(dāng)積極的文化滲透到人們的生產(chǎn)、生活中，產(chǎn)業(yè)就會進(jìn)入一種良性循環(huán)，從而使制造業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
