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產品、管理與技術是一個制造業(yè)企業(yè)三大重要組成部分，上海有樂電氣認為：管理是企業(yè)存活的基礎，產品是各種因素共同的體現，技術是產品的支撐。
據報道我國中小企業(yè)的平均壽命已經從上個世紀末的5.7年縮短到現在的不到3年。也就是說，不少企業(yè)在運營不到3年時就面臨倒閉。問題出在哪里？也許因為工藝技術落后，也許因為產品銷售不對路，但上海有樂認為根本的原因是缺乏科學的、嚴格的、合乎實際而又有效的管理。技術和管理是推動企業(yè)發(fā)展的兩個輪子，產品是靠這兩個輪子有效承載，能否正確協調好兩個輪子，關系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，逐步做大的問題。
管理是指管理主體通過實施計劃、組織、人員配備、指導與領導、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程s，也就是調動一切有利因素促成企業(yè)目標的實現。以人為中心，管理者從心底尊重員工，相信每一個員工都能把工作做好。設計良好的管理體系，每月與員工進行思想溝通，提高員工的素質并開發(fā)其潛能。
技術是知識、技能、方法、手段、和工具的總和，以市場為導向，通過擁有的技術而制造出顧客需求的產品，通過技術創(chuàng)新發(fā)明專利，去生產有價值的產品。缺乏核心技術，只能生產出平庸的產品，管理就變成了花架子，不能創(chuàng)造價值還浪費了資源。久而久之，企業(yè)就會被社會淘汰。
產品是企業(yè)向市場提供的直接或間接滿足人們的需求的有形實體物品，是企業(yè)管理與技術成果的綜合體現。良好的管理與技術的支撐共同促成產品的產生。營銷人員根據市場動態(tài)向管理者反應市場需求，管理者再根據市場需求向技術人員提出創(chuàng)新改革要求，工人再利用新技術生產出滿足市場需求的產品，循環(huán)往復，推動企業(yè)向前發(fā)展。
管理、技術和產品都只是公司整體經營中的一部分，脫離技術談管理和脫離管理談技術都不正確。當然，沒有技術與管理，產品更無從談起。只有三者相互配合，企業(yè)才能獲得較大的利益和發(fā)展。
