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昨日，有樂董事長陳懂及各層領導人，分公司負責人，工廠負責人，在上海總部召開線路板接線端子排標準化會議，陳懂提出有樂接線端子將被提升到更高的位置來標準化，使接線端子的標準化牽涉面更廣，需參與制定標準化的組織要添加人手。所制定的標準從系統(tǒng)的層面來看技術性很強，從被“選定的”接線端子（如PCI接線端子，USB接線端子）的要求來看，很具體很詳盡。 標準的技術性更復雜的事實意味著標準的制定者需更多的技術支持，而且往往是實時支持。在標準的擬制初期便提出一套連接要求而不是有針對性地具體要求什么樣的接線端子。
會議中陳懂總結接線端子標準化時間的縮短歸需實行下三個因素：
第一, 通訊技術，電話會議和電子郵件大大加速標準的開發(fā)過程。
第二，每季度一次或每半年一次的標準制定會議被一周一次或半個月一次的會議取代或補充，這意味著標準制定者大幅度的精力投入。
第三，產品標準化的要求允許倡議者在導入階段一開始便著手被提議的較終草案，這種草案在產品的市場還在醞釀，培育階段便開始準備。 這種方案在標準制定過程中實施的好便很快成為較終草案標準, 大大減少原來標準制定過程中草案的反復過程，從而縮短標準的生產周期。
陳董還指出這種在系統(tǒng)上和流程上都改變了的標準制定的方式面臨新的挑戰(zhàn), 新的方式加大了標準化的產品和技術范圍，增加了標準化成員的人數(shù), 使專利保護和知識產權保護更為復雜，更為困難。產品和技術的重疊使專利重疊（沖突）的可能性更大，使對專利的侵權和授權的關注升級。標準組織在開發(fā)標準時必須意識到相關專利及其費用以便評估其對標準市場的影響。 這些年對這些問題的顧慮給標準開發(fā)帶來重大的問題，從而引起相當大的關注以探索解決這些問題的方案。
陳董的講話讓職員受益匪淺，每個與會人員分別講述自己的看法和實施方案。會議持續(xù)2個小時圓滿成功。
