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同質(zhì)化的發(fā)展在端子行業(yè)可謂愈演愈烈，從產(chǎn)品原材料到生產(chǎn)流程，越來越多的相似性暴露了當下比較嚴重的發(fā)展瓶頸“產(chǎn)品創(chuàng)新”。一味的生產(chǎn)同類產(chǎn)品在上海有樂電氣看來，以后的市場只會越做越小。欲改變此種停滯不前的狀態(tài)，要么產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，要么激情創(chuàng)新。
隨著經(jīng)濟社會的不斷進步，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型似乎成了發(fā)展的主流趨勢，但轉(zhuǎn)型后的企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計，市場前景等方面仍是一頭霧水。沒有良好的市場領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型或許不是較佳選擇。端子市場的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型離不開連接技術(shù)，與其花費更大心力去完成未知的挑戰(zhàn)，有樂電氣更加注重“產(chǎn)品創(chuàng)新”。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的恒久動力，對于端子企業(yè)來說只要包含以下四方面的內(nèi)容：
1.產(chǎn)品創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造產(chǎn)品，進一步滿足顧客需求或開辟新的市場。
2.工藝創(chuàng)新。改善或變革產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及流程，包括新工藝和新設(shè)備的變革。
3.市場創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造與顧客交流和溝通的方式，把握顧客的需求，銷售產(chǎn)品。
4.管理創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造更好的組織環(huán)境和制度，使企業(yè)的各項活動更有效。
上海有樂電氣認為產(chǎn)品創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用，作為一個系統(tǒng)化的工程，應(yīng)該確定好創(chuàng)新產(chǎn)品的模式和方式與技術(shù)創(chuàng)新等其他方面的協(xié)調(diào)性才能更好的對企業(yè)有直接的判斷，才能令企業(yè)走的更遠更好！
