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國產(chǎn)變頻器企業(yè)轉型趨勢一：技術核心導向型
“技術創(chuàng)新”大概是我國國產(chǎn)變頻器產(chǎn)業(yè)的集體之殤，起步晚、技術落后造成長期以來了我國國產(chǎn)變頻器在變頻器市場競爭中處于不利地位，特別是如變頻器應用領域的鋼鐵行業(yè)、軌道交通等行業(yè)，因對技術要求極高使得國產(chǎn)變頻器鮮有涉足，因此也激勵了我國國產(chǎn)變頻器企業(yè)痛定思痛從而加大技術研發(fā)力量的投入，以國產(chǎn)變頻器企業(yè)匯川技術為例，據(jù)匯川技術公布2012年企業(yè)財報顯示，2012年匯川技術實現(xiàn)研發(fā)投入1.39億元,同比增長33.96%,占營業(yè)收入11.72%，而公司加大研發(fā)的投人勢必將保持產(chǎn)品的競爭力,也是國產(chǎn)變頻器企業(yè)為中長期持續(xù)發(fā)展必經(jīng)途徑。
國產(chǎn)變頻器企業(yè)轉型趨勢二：專注行業(yè)細分市場型
據(jù)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)顯示，我國變頻器市場潛力或超過1200億，因變頻器被廣泛應用于不同的工業(yè)領域，所以也促進我國國產(chǎn)變頻器企業(yè)轉型專攻與細分后的行業(yè)市場，而這一轉變也帶動了整體產(chǎn)業(yè)鏈向行業(yè)市場細分趨勢的發(fā)展。以索肯和平為例，公司專注于起重機械、防爆、礦業(yè)幾大細分后的行業(yè)市場，再如上海新時達，專注于電梯控制行業(yè)的研究，隨著近年來新時達不斷深耕于電梯控制領域，旗下目前擁有電氣事業(yè)本部、上海辛格林納新時達電機有限公司、上海新時達電線電纜有限公司、上海新時達電梯部件有限公司、上海新時達軟件技術有限公司、誼新國際貿易有限公司等六家國內子公司；在海外擁有德國新時達電氣有限公司、香港國際新時達集團有限公司。
行業(yè)市場細分可以促進我國國產(chǎn)變頻器企業(yè)從傳統(tǒng)粗獷的生產(chǎn)模式升級為專精于某一行業(yè)領域的發(fā)展模式，有利于我國變頻器產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化、精準化，同時通過細分的市場領域可避免國內變頻器生產(chǎn)企業(yè)雷同、重復的低端競爭，有利于我國變頻器產(chǎn)業(yè)鏈健全完整的發(fā)展。
