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中小企業(yè)如何能更快更好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
接線端子|PCB接線端子|軌道式接線端子排-上海有樂電氣有限公司 / 2020-04-14
接線端子|PCB接線端子|軌道式接線端子排-上海有樂電氣有限公司 / 2020-04-14
一場突如其來的疫情讓企業(yè)意識到數(shù)字化、自動化的優(yōu)勢。數(shù)字化，指的是在某個領域的各個方面或某種產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)都采用數(shù)字信息處理技術(shù)。數(shù)字化制造采用一致的綜合生產(chǎn)設計方法，使產(chǎn)品、流程、工廠和資源信息在整個變更流程中實現(xiàn)相互關(guān)聯(lián)，并可被查看和處理?？梢詭椭圃炱髽I(yè)提高制造規(guī)劃和生產(chǎn)流程兩個方面的生產(chǎn)力。
中小企業(yè)作為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要參與者，往往作為大型企業(yè)的配套供應商或服務商參與到生產(chǎn)中，是制造業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟下行和行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，中小企業(yè)與因為行業(yè)準入、融資受限、科技創(chuàng)新、受上下游的制約，本身生存能力較弱，再疊加疫情的影響，產(chǎn)品相對單一、設備和技術(shù)相對落后、人才匱乏，市場訂單減少、原材料成本增加等問題加劇暴露，給制造業(yè)中小企業(yè)帶來較大的困難。而這部分中小企業(yè)多為傳統(tǒng)的非信息化企業(yè)，缺乏有效的數(shù)字化管理模式，使其不得不重新審視行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展，倒逼其進行改革。
數(shù)據(jù)顯示，我國中小企業(yè)的數(shù)量達到3000多萬家，占企業(yè)總數(shù)的90%以上，貢獻了全國50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果和80%以上的勞動力就業(yè)，是我國經(jīng)濟的重要組成部分。制造業(yè)中小企業(yè)作為其中的主力，更是撐起了我國制造業(yè)發(fā)展的“半邊天”。
對于中小企業(yè)如何向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要如下幾步：
首先，要確定本企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標，明確通過轉(zhuǎn)型本企業(yè)能作出哪些改變，預期達到哪些目標。中小企業(yè)管理者要加強學習，不僅是加強理論學習，更要增強對業(yè)內(nèi)其他先進企業(yè)的觀摩與領會，才能了解和提出本企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，設立正確的目標。促進信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有放之四海而皆準的模式，每個企業(yè)都有自己的特色和基礎能力，數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型只有符合本企業(yè)的需求，同時兼顧本企業(yè)的能力，要企業(yè)“努力跳一跳才能夠得著”。
其次，中小企業(yè)管理人員要高度重視，積極參與并始終關(guān)注和推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與傳統(tǒng)的工藝升級和技術(shù)改造不同，數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往帶來企業(yè)管理流程的改變，帶來很多崗位工作性質(zhì)、工作內(nèi)容的改變，例如，不少以前需要員工直接完成的工作，可能更多由信息化數(shù)據(jù)化自動完成了，而且新的管理往往對員工能力提出了更高的要求，如果沒有較高管理人員的大力支持，往往實施中會遇到較大的，來自本企業(yè)內(nèi)部人員的阻力，從而降低轉(zhuǎn)型效果。
再次，要重視利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新的、更加高效的手段。近年來我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)較大的好處就是具有平臺化優(yōu)勢，可以把以前需要每個企業(yè)獨自投入的信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本大幅度降低，例如，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上有很多輕量級應用，企業(yè)可以通過這些云上服務大幅度減少硬件投入。要能夠用好這些平臺，也需要中小企業(yè)主動學習，加大了解，選擇合適的平臺和合適的模式，推進本企業(yè)的上網(wǎng)上云工作。
上海有樂接線端子近年陸續(xù)采購了一批數(shù)字化智能設備，如倉庫運輸小型機器人、自動鎖螺絲機等，在一定的范圍逐漸替換原有的工藝流程，做到向智能化、數(shù)字化靠攏。
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