服務(wù)熱線(每日 8:00-17:00)
(86-21) 6853-9542
- 公司類別
- 軌道/固定式接線端子
- LD1彈簧端子
- LD7快速插拔端子
- JHY1導軌式端子
- UL-UK導軌式端子
- TR導軌式端子
- MST軌道彈簧端子
- JH9導軌式端子
- UL-SAK導軌式端子
- TA固定式端子
- IN導軌式端子
- TB1面板固定端子
- TC2大電流導軌端子
- KG2光電耦合接線端子
- JX0面板固定端子
- H3803/H3802一體式端子
- JSJ穿墻端子
- JDG接地銅排端子
- LUK系列
- UD系列
- 其他產(chǎn)品
- PCB線路板接線端子
- LC系列插拔式接線端子
- LZ系列插拔式接線端子
- LG系列直焊式接線端子
- LS系列彈簧式接線端子
- LW系列柵欄式接線端子
- E系列裸端子
- 其他類型接線端子
- X5、JX3、JF6
- 配電柜附件
- JL1、JY1系類端子
- JM1、MJ1系列端子
- PXC行線槽
- 波紋軟管、快速接頭
- 其他附件產(chǎn)品
- 變壓器端子
- 繼電器模塊
- 鋼、鋁質(zhì)導軌
- 冷壓端頭系列
- 附件
- 建筑端子
- 熔斷器
- RT23-16自動顯示熔斷器
- 新產(chǎn)品研發(fā)
- 新產(chǎn)品研發(fā)
瀏覽歷史
接線端子企業(yè)有必要進行數(shù)據(jù)化管理嗎？
接線端子|PCB接線端子|軌道式接線端子排-上海有樂電氣有限公司 / 2019-05-15
接線端子|PCB接線端子|軌道式接線端子排-上海有樂電氣有限公司 / 2019-05-15
數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務(wù)工作通過完善的基礎(chǔ)統(tǒng)計報表體系、數(shù)據(jù)分析體系進行明確計量、科學分析、精準定性，以數(shù)據(jù)報表的形式進行記錄、查詢、匯報、公示及存儲的過程，是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。數(shù)據(jù)化管理的目標在于為管理者提供真實有效的科學決策依據(jù)，宣導與時俱進的充分利用信息技術(shù)資源，促進企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展。
我國接線端子企業(yè)的發(fā)展歷史不過幾十年，現(xiàn)市場上的主流端子仍以西方產(chǎn)品為主。隨著“中國制造2025”的推進，國內(nèi)也涌現(xiàn)出一批像上海聯(lián)捷、上海有樂等優(yōu)秀企業(yè)。數(shù)據(jù)資源從來沒有像今天如此重要，企業(yè)方方面面的生產(chǎn)經(jīng)營活動都需要相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析、處理、預判，企業(yè)可以對業(yè)務(wù)狀況、管理工作等方面有精準的了解和掌握，從而做出合理的決策。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)之間的競爭更多地體現(xiàn)在資源配置和效率的競爭，數(shù)據(jù)成為企業(yè)管理中較為關(guān)鍵的一部分。如果企業(yè)經(jīng)營者不能夠樹立起數(shù)據(jù)管理的意識，企業(yè)的管理工作就會流于形式，那么所謂的效率管理、資源的合理化配置也就無從談起。具體來說，在企業(yè)管理中，數(shù)據(jù)化管理的價值主要體現(xiàn)在：
1.幫助管理層進行科學決策
全面而詳細的數(shù)據(jù)，能夠讓管理層明確企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的不足，從而以此為依據(jù)，做出科學的決策。
2.規(guī)范企業(yè)管理流程
通過數(shù)據(jù)化管理，企業(yè)可以將管理中的各個要素整理成規(guī)范的流程，工作人員按照規(guī)范進行數(shù)據(jù)的填寫、統(tǒng)計和分析，長年累月便會形成企業(yè)一整套規(guī)范運作的流程，從而大幅提升員工的工作效率和企業(yè)的管理效能。
以企業(yè)的招投標管理為例，企業(yè)可以將招投標的各個階段、每個關(guān)鍵節(jié)點的評判標準及不同人員的權(quán)限等固化成一套標準流程，相關(guān)部門的人員按照流程有序推進各項工作，從而保障招投標項目能夠高效推進。
3.優(yōu)化企業(yè)資源配置
通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，企業(yè)可以科學地分配資源和有效地使用資源，從而獲取更多價值。
例如，快消企業(yè)往往擁有很多終端門店，那么哪個門店的銷售額較高？哪個單品的銷量較好？企業(yè)可以配置出一套數(shù)據(jù)采集模板，業(yè)務(wù)人員在拜訪門店時可以實時進行數(shù)據(jù)的填報，比如產(chǎn)品的銷量、庫存量、門店的訂單量等等，企業(yè)據(jù)此能夠了解到產(chǎn)品以及終端門店的精準銷量數(shù)據(jù)，從而更加合理地分配營銷資源，實現(xiàn)產(chǎn)品價值和客戶價值較大化。
4.便于企業(yè)進行績效考核
數(shù)據(jù)化管理能夠為企業(yè)績效考核設(shè)定一個評價的標準，并提供直觀的計量方式，讓企業(yè)的績效管理更加客觀與公平。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)之一，搭建一套數(shù)據(jù)管理平臺對企業(yè)來說至關(guān)重要。將企業(yè)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、員工行為數(shù)據(jù)、辦公數(shù)據(jù)等整合到一個平臺，將各個部門的數(shù)據(jù)融通，并透過對數(shù)據(jù)精細化的管理和分析，幫助企業(yè)洞察業(yè)務(wù)進展、客戶需求及市場供需關(guān)系等，從而做出合理決策，推動業(yè)績持續(xù)增長。
事物發(fā)展是前進性和曲折性的統(tǒng)一,事物發(fā)展的方向是前進的、上升的,道路是曲折的、迂回的。接線端子的發(fā)展經(jīng)過了傳統(tǒng)的小作坊、幾臺注塑機支撐起來的小工廠、到系統(tǒng)化機械化的規(guī)模企業(yè)的幾個過程?，F(xiàn)在上海有樂隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，數(shù)字化管理已經(jīng)提上流程。
用戶評論(共0條評論)
- 暫時還沒有任何用戶評論
